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... 《寒戰》中梁家輝飾演的李文斌警務處副處長被叫到廉政公署談話,李文斌的一段臺詞很經典: 我在警隊服務了三十年,認識了不少朋友,也得罪過不少人。 不過在這三十年,我學會了一件事 就是每一個機構,每一個部門,每一個崗位,都有自己的遊戲規則。 不管明也好,暗也好,第一步,把它學會。 不過很多人還沒有走到這一步,就已經死了。 知道為什麼嗎?自以為是。 第二步,就是要在這個遊戲中把線頭找出來 學會如何不去犯規,懂得如何在線的裡面玩,這樣才能勉強保住性命。 一個城市,是可以沒有廉政公署,還是可以沒有警察呢? 還有,你們兩位新人,自己小心點,你們的上司心腸歹毒。 這完全是把職場最核心、最真實的一面說出來了,這是老闆、領導、學校、管理學書籍都不去教也不會講的乾的不能再乾的乾貨,舉個例子,比如在剛剛步入職場的時候,不少朋友可能會遇到這樣的難題: 案例:老闆讓我匯報大家的工作進度,但是有的同事他不願意把進度給我怎麼辦? 我和同事是平級關係。他如果進度不給我的話,那麼我就發不了。辦公室就幾個人,大家經常業務操作有交叉。 如果我直接發出去沒有包括他的,他肯定會不滿意,關係就很僵硬,如果對立情緒,後面工作不好開展。之前有二老板,讓他發就沒有發成功。我這種情況要不要直接跟老闆溝通還是怎麼操作合適?重點想把活幹了,然後呢,又不得罪同事。 造成這個問題的根子是:題主在公司不想得罪人。 在學校的時候,每個人都是獨立的個體,每個人之間沒有相互的利益交叉,大家努力學習,憑自己的本事說話。在這樣的環境下,每個人是平等的。 平等環境中搞定人際關係的竅門是不主動得罪人,不得罪人,就是不在平靜的湖面濺起水花,這個人與周圍的關係都是和諧的,有素養的,誰主動生的事,肯定會被視為壞的那一個。 這是在學校環境中的遊戲規則。 但是到了職場,環境不一樣,遊戲規則也不一樣了,這個案例中的題主還在用順應學校遊戲規則的玩法來解決問題,所以一籌莫展。 職場環境中的遊戲規則是暗規則——優勝劣汰,勝出的那一個可以得到晉升和加薪的獎勵,其他失敗的人繼續尋找下一局的機會,這樣的規則檯面上大家不會講。 搞定優勝劣汰規則的人際關係的竅門肯定不是不主動得罪人,案例中的題主選擇了不主動得罪人,但是馬上面臨的問題就是工作無法進行。 工作完不成,意味著自己工作不合格,工作能力受到質疑,這樣的人肯定不會被加薪升職。 所以在這樣的遊戲規則下,為了完成自己的工作,把自己的工作做到有一定的價值高度,有機會勝出,就不要怕得罪人,要想盡辦法讓這個同事按時把進度給自己。 這是第一步,先要看看清這樣的規則。 當然不少人不願意相信有這樣的暗規則,因為他們看到這樣的現實會感覺不舒服,或者覺得與自己的觀點不一樣拒絕接受,或者覺得這樣不夠正能量而鄙視等等,這樣的人在未來,肯定還有不少坑要掉,虧要吃。 第二步,我們要解決這個問題,就要把這個遊戲裡面不犯規的線頭找出來。 同事之間有比較,題主在匯總別人的成果,意味著別人的成果可以為自己所用,本身在優勝劣汰中占優勢。同事不主動給進度,甚至合理故意延遲給,或者找其它藉口故意難為人,都是在用不犯規的辦法給題主製造問題,變相的就是給自己拉高了分數。 而自己不犯規的地方是自己的工作職責,這是公司給的權利。自己收集進度做總結匯報,就有權利要求同事按時給自己,可以主動按老闆的要求協商一致好給進度的時間。當然為了進一步減少衝突和矛盾,先假設對方不是故意的,如果對方有變化,先私下提醒和主動了解溝通。如果發現是故意的,就直接拿到明處,不再善意提醒。 自己的工作職責是匯報,如果同事每次不給進度,那麼自己匯報上去的內容可以如實匯報,對方做不到做不好,所以沒有給,那麼自己的工作就算完成了,後面老闆的憤怒,就輪到同事來接著了。 這件事是對方先出的手,給到自己可以順利把對方比下去的機會,不用白不用。 不用擔心以後的報復,自己按時把事做好,別人想報復也是主動生事,自己又一次站在了優勢的比較並勝出對方的位置。 職場還有不少大大小小的遊戲規則,懂這些遊戲規則,並找出線頭,在不犯規的情況下玩的好,會更高效快速的勝出,這樣人都就成了其他人眼中的王者。 不懂、看不清、不會玩的人,會因為處處掉坑,步步受阻,最後只能淪為青銅。
內容簡介
詳細資料
- ISBN:9789570141405
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 538頁 / 16k / 19 x 26 x 2.69 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
文章來源取自於:
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